CeBu CONSULTING
WEBINAIRE · 45 MINUTES

Retrouver aisance et assurance lors des CODIR

Quand on est DRH, Directeur des opérations ou Directeur métier, prendre la parole en CODIR ne devrait pas signifier choisir entre dire ce que l'on pense et préserver ses relations.

Découvrez comment intervenir dans les tensions du CODIR avec davantage de confiance et de sérénité, et transformer les désaccords en décisions claires.

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PENDANT 45 MINUTES

Ce que vous allez découvrir

Des situations concrètes et des clés directement applicables dans vos prochains CODIR.

01

Obtenir des arbitrages clairs

Que faire quand le CEO promet et que les décisions restent floues : obtenir un arbitrage clair sans naviguer entre les clans.

02

Aborder les sujets qui fâchent

Comment dire « ce délai est intenable » sans déplaire à votre Dirigeant ni passer pour la personne qui freine.

03

Transformer les désaccords

Découvrez comment transformer un désaccord avec un pair en levier de progrès grâce à un aperçu de la méthode RADAR.

04

Protéger vos équipes

Comment traduire une stratégie mouvante en actions claires et stables, pour protéger vos équipes des turbulences du CODIR.

CE WEBINAIRE EST POUR VOUS SI...

Vous êtes membre d'un CODIR et vous voulez peser davantage.

Vous êtes directement concerné par les tensions, les arbitrages ou les décisions qui se jouent au sein de votre comité de direction.

01

DRH

Vous êtes souvent confident des différents camps et vous cherchez comment intervenir sans prendre parti.

RÔLE DE TIERS DE CONFIANCE
02

Directeur des opérations

Vous devez faire fonctionner l'organisation malgré des priorités mouvantes et des injonctions contradictoires.

GARANT DE L'EXÉCUTION
03

Directeur métier

Vous voulez défendre votre position en CODIR sans passer pour celui ou celle qui freine.

EXPERTISE ET INFLUENCE

Quel que soit votre rôle, votre capacité à contribuer au CODIR influence directement la qualité des décisions.

LE CHANGEMENT

Passer de la tension à la convergence.

L'objectif n'est pas de parler plus fort ou d'imposer votre point de vue. Il s'agit de pouvoir contribuer pleinement aux décisions collectives.

AVANT

Quand les tensions prennent le dessus

  • Vous évitez certains sujets qui fâchent.
  • Les non-dits s'accumulent.
  • Vous naviguez entre les clans.
  • Les arbitrages restent flous.
  • Vos équipes absorbent les turbulences.
APRÈS

Quand vous retrouvez votre place

  • Vous dites ce que vous pensez avec assurance.
  • Les désaccords deviennent des leviers de progrès.
  • Vous intervenez sans créer de clan.
  • Les arbitrages deviennent plus clairs.
  • Vous contribuez à protéger vos équipes des turbulences.

Dire ce qui doit être dit, sans renoncer à la qualité de la relation.

Céline Buecher
Céline Buecher
VOTRE INTERVENANTE

Céline Buecher

Conseil en intelligence relationnelle des équipes dirigeantes

Céline accompagne les équipes dirigeantes dans les conversations où se jouent l’alignement, les arbitrages et les décisions collectives.

Son approche repose sur une conviction simple : des points de vue différents peuvent converger vers une décision commune.

Transformer les conversations stratégiques en décisions collectives.

À L'ISSUE DU WEBINAIRE

Vous repartirez avec des repères concrets.

L'objectif n'est pas de vous donner une recette toute faite, mais de vous permettre de regarder vos prochaines situations de CODIR avec davantage de clarté et d'assurance.

01

Plus d'assurance pour prendre votre place

Identifier ce qui vous empêche d'intervenir pleinement et retrouver davantage d'aisance lorsque vous prenez la parole en CODIR.

02

Des clés pour aborder les sujets difficiles

Pouvoir dire ce qui doit être dit, même lorsque le sujet est sensible, sans avoir le sentiment de devoir choisir entre franchise et relation.

03

Une autre façon de vivre les désaccords

Commencer à transformer les désaccords avec vos pairs en occasions de faire avancer la réflexion et la décision collective.

04

Des décisions plus claires pour vos équipes

Mieux contribuer aux arbitrages du CODIR pour éviter que les tensions et les décisions floues ne se répercutent sur vos équipes.

L'enjeu : retrouver votre capacité à contribuer pleinement aux décisions qui comptent.

QUESTIONS FRÉQUENTES

Avant de vous inscrire, quelques réponses.

Combien de temps dure le webinaire ?

Le webinaire dure environ 45 minutes. Il se déroule entièrement en ligne.

Le webinaire est-il gratuit ?

Oui. La participation au webinaire est gratuite.

Comment vais-je accéder au webinaire ?

Après votre inscription, vous recevrez par e-mail les informations nécessaires pour rejoindre le webinaire en ligne.

Que se passe-t-il si je ne peux finalement pas être présent(e) ?

Les informations pratiques qui vous seront envoyées après votre inscription vous permettront de savoir comment accéder au webinaire.

VOTRE PROCHAIN CODIR

Et si vous pouviez enfin dire ce qui doit être dit ?

Réservez votre place pour ce webinaire de 45 minutes et découvrez comment retrouver davantage d'aisance et d'assurance dans vos échanges en CODIR.

Des conversations plus sereines. Des décisions plus claires.
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Webinaire en ligne · 45 minutes · Participation gratuite